Für Geschäftsführer im DACH-Mittelstand
Strategie statt Bauchgefühl.
Drei Bereichsleiter, drei Tools, drei Budgetanträge. Entscheidung gefragt — ohne CTO-Background.
Wir sind das Strategie- und Change-Team für Mittelständler, die KI nicht als Tool-Roll-out, sondern als Paradigmenwechsel verstehen. Banking, Industrie, Gesundheit — überall wo Compliance und Geschwindigkeit gleichzeitig zählen.
Vertrauen von führenden Unternehmen
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KI Bundesverband
Offizielles Mitglied
BVDW Digital Pioneer Network
Head of Network & Eventorganisation
Hochschule der Medien
Dozent für KI & Generative Systeme
KI strategisch einführen — als Geschäftsführung, nicht als CTO.
Tool-Wildwuchs aus dem Haus.
Marketing hat ChatGPT, IT prüft Copilot, HR will Personio-KI, ein Bereichsleiter testet Claude. Vier Verträge, drei Budget-Anträge, kein Plan.
Die Copilot-Falle.
200 Lizenzen aktiv. Echte Nutzung im einstelligen Prozentbereich. Im Report sieht's gut aus — in der Realität versickert das Investment.
AI Act kommt 2027 voll.
Pflicht bis dahin: dokumentierte Strategie + Kompetenznachweis. Heute starten heißt rechtzeitig sortiert — später starten heißt Notfall-Compliance unter Druck.
5 Tage zum Sortieren — statt 6 Monate Konzern-Programm.
AI Act · Stufe 2 ab 2027
AI Act 2027: Strategie und Kompetenznachweis werden Pflicht.
Stufe 2 der EU KI-Verordnung greift 2027 voll. Verlangt wird dann eine dokumentierte KI-Strategie plus nachweisbare Mitarbeiter-Kompetenz — keine Selbsterklärung, sondern belegbar. 2026 ist das Zeitfenster, in dem das integriert mit der KI-Einführung aufgebaut werden kann. Später wird daraus ein separates Compliance-Projekt unter Druck.
Discovery-Call vereinbarenDokumentierte KI-Strategie
Anforderung: schriftlich nachvollziehbar, welche KI-Systeme eingesetzt werden, mit welcher Zielsetzung und welchem Risiko-Profil — kein Tool-Inventar, sondern strategische Verankerung.
Nachweisbare Mitarbeiter-Kompetenz
Art. 4 verlangt Kompetenz aller Personen, die KI-Systeme bedienen. Selbst eingeschätzt reicht nicht — gefordert ist ein belegbarer Schulungs- und Befähigungs-Pfad.
2027 ist später als es klingt
Strategie + Kompetenznachweis sollten Ende 2026 stehen, damit Rollout, Schulung und Dokumentation realistisch durchlaufen. Wer 2027 startet, baut Compliance retroaktiv — teurer und brüchiger.
Integriert statt isoliert
Strategy-Sprint und Change-Begleitung bauen die Compliance-Anforderungen mit ein. Kein separates AI-Act-Projekt, sondern Teil derselben strategischen Arbeit.
Drei Wege — ein Lead
Strategy-Sprint, Change-Begleitung oder Komplett-Programm.
Drei Einstiegspunkte — derselbe Beratungs-Lead, dieselbe Methode. Welcher Pfad passt, ergibt sich im Discovery-Call.
Strategy-Sprint
KI-Strategie in 5 Tagen. Keine 6-Monate-Beratung.
ab €12.000
5 Tage über 4 Wochen (3 vor Ort + 2 remote)
Teilnehmerkreis
Geschäftsführung + 2–4 Bereichsleiter
Ergebnis
KI-Strategie-Dokument (12–20 S.), Use-Case-Pipeline mit 5–8 priorisierten Initiativen, 90-Tage-Roadmap, Board-1-Pager
Methode
Diagnose → Use-Case-Workshop → Architektur-Entscheidungen → Roadmap-Sprint
Wann passt das
„Wir haben Copilot/ChatGPT, aber kein Plan dahinter.“
Change-Begleitung
3 Monate Begleitung nach Kotter — damit die Strategie auch ankommt.
ab €18.000
3 Monate, 4 Module + wöchentliche Sprechstunde
Teilnehmerkreis
Geschäftsführung + KI-Lead + Bereichsleiter-Kern
Ergebnis
Stakeholder-Buy-In abgesichert, 5-Archetypen-Diagnose im Team, Quick-Win-Pilot live, Skill-Aufbau-Plan
Methode
Kotter 8-Schritte-Modell + 5-Archetypen-Diagnose + Stakeholder-Mapping
Wann passt das
„Wir wissen was wir wollen, aber die Organisation zieht nicht mit.“
Methodisch entwickelt in der Change-Management-Weiterbildung an der HdM Stuttgart, validiert im NordLB-KIRA-Programm.
Komplett-Programm
Strategy + Change + Workshop-Reihe für Ihr Team. Ein Vertrag, ein Lead, eine Verantwortung.
ab €20.000 (skaliert mit Workshop-Anzahl + Team-Größe)
4–6 Monate End-to-End
Teilnehmerkreis
Geschäftsführung + alle relevanten Teams (typisch 30–80 Personen über mehrere Workshops)
Ergebnis
Strategy-Sprint + Change-Begleitung + 4–8 Hands-on-Workshops pro Funktion (Marketing/Ops/IT/HR)
Methode
Vollständiger Architektur-Pfad inkl. Compliance-Workshop (AI Act)
Wann passt das
„Wir wollen das Thema in einem Zug aufsetzen — Strategie, Change, Skill-Aufbau, alles aus einer Hand.“
Format-Vorlage NordLB KIRA + VÖB-Service-Programm.
Alle Programme: ein Vertrag, ein Lead, eine Verantwortung. Preise zzgl. MwSt. Reise- und Bereitstellungskosten nach Absprache.
Banking-Tiefe
Wir kennen regulierte Branchen — weil wir dort gearbeitet haben.
Banking, Versicherung, Gesundheit: Wo Compliance und Geschwindigkeit gleichzeitig zählen, hilft kein generisches KI-Programm. Drei aktuelle Beispiele:
Verband · Banken
Bankenverband-Service
Service-Gesellschaft eines bundesweiten Bankenverbands. Datensouveräne KI-Plattform, 100+ tägliche interne Anwender:innen — laufender Betrieb.
- Souveräne KI-Chat-Plattform auf deutscher Cloud-Infrastruktur + Website-RAG-Chatbot
- Workshop-Reihe für Einsteiger und Fortgeschrittene (agent-orientiert)
- Stationen-Didaktik mit Discovery-Board, Dot-Voting, durchgehendem Anwendungsbezug
- Kohorten-Playbook + White-Label-Roll-out an angeschlossene Endkunden in Abstimmung
Landesbank · NDA
Landesbank-Konzern
Konzernweites KI-Führungskräfte-Programm für 100+ Führungskräfte in rund 10 Kohorten — seit Q1 2026 im Roll-out.
- Framing & gemeinsame Sprache: KI-Verständnis, Chancen, Leitplanken
- Führungshandeln & Kommunikation: Routinen, Entscheidungsmuster, Eskalation
- Kohorten-Auswertung mit Playbook pro Gruppe
- Personalisierte Reihe mit Pilotauswertung
Verband · Genossenschaftsbanken
Genossenschaftsbanken-Verbund
Zentraler Bildungsanbieter für mehrere tausend Mitarbeitende im Verbund. Im M365-Stack.
- Onboarding-Workshop für Teams: sicherer Copilot-Einsatz im Bank-Alltag (Verstehen → Anwenden → Verankern)
- Einführungs-Workshop für Führungskräfte: Strategy House, Three Horizons, Min Specs
- Personalisierte Reihe mit Pilotauswertung
- Onboarding-Programme für hauseigene KI-Werkzeuge nach Roll-out
In regulierten Branchen ist das hier kein Standard-KI-Programm — sondern adaptiert auf die Compliance-Realität vor Ort.
Discovery-Funnel
Der Ablauf — transparent statt Black-Box.
Vier Schritte vom Erstgespräch zur gemeinsamen Roadmap. Die Auswertung erfolgt schriftlich — mit Use-Case-Pipeline, Architektur-Skizze und Etappen-Vorschlag zur Entscheidung.
01
Erstes Hören
(kostenlos, mit Niko Ivanov)
30 Min Discovery-Call. Situation schildern — wir hören zu und stellen die richtigen Fragen.
02
Stille Substanz
(im Hintergrund, ohne Ihren Aufwand)
3–5 Tage Auswertung. Schriftlicher Lösungsansatz (PDF/Notion) mit Use-Case-Pipeline, Architektur-Skizze und Etappen-Vorschlag.
03
Gemeinsam schärfen
(mit Benito Schwankhart)
30 Min Proposal-Call. Wir besprechen die Auswertung gemeinsam, schärfen Optionen, klären Investment.
04
Roadmap aktiviert
(wenn's passt — und nur dann)
Programm-Start: Strategy-Sprint, Change-Begleitung oder Komplett-Programm — je nach Realität vor Ort.
Das Erstgespräch dient dem gemeinsamen Verstehen Ihrer Situation. Wenn nach der Auswertung kein Fit erkennbar ist — sagen wir das offen.
30 Min Discovery-Call vereinbaren →Tag 4 — Build pending
Methodische Differenzierung · FAQ · Final-CTA